8月25日，德納展覽召開(kāi)了2020年度德納中層干部管理會(huì)議，會(huì)議主題為“丟掉幻想，擁抱變化，穩(wěn)步發(fā)展”，期望通過(guò)會(huì)議讓與會(huì)同事全面了解德納今年受疫情影響情況及未來(lái)發(fā)展方向與計(jì)劃。參與此次會(huì)議的人員包括德納總公司、溫州分公司、上海分公司、四川分公司以及北京分公司各中層干部。會(huì)議由上海德納董事總經(jīng)理彭沖主持。
跟隨線上發(fā)展趨勢(shì)，2020年度德納中層管理會(huì)議采取視頻會(huì)議形式。首先由潘偉董事長(zhǎng)進(jìn)行工作會(huì)議致辭。潘董事長(zhǎng)首先帶大家回顧了一組今年公司的營(yíng)收數(shù)據(jù)，繼而就當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)、會(huì)展行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并表示：“根據(jù)國(guó)家政策思路，對(duì)應(yīng)我們會(huì)展行業(yè)，服務(wù)“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”，德納要積極做好擁抱變化的準(zhǔn)備，經(jīng)營(yíng)思路以舉辦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的線下展會(huì)。”

接著依次由彭沖總經(jīng)理、石憲偉總經(jīng)理、劉愉總經(jīng)理、陳陽(yáng)總經(jīng)理圍繞“營(yíng)收目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)問(wèn)題、工作方法分享、當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)、建設(shè)性意見(jiàn)”作工作總結(jié)。并由杜總監(jiān)發(fā)表公司財(cái)務(wù)方向——《細(xì)化預(yù)算管理，把握管控方向》。

會(huì)議期間，大家就話題“當(dāng)前形勢(shì)下的公司發(fā)展”進(jìn)行了討論，由各公司負(fù)責(zé)人有序開(kāi)展。圍繞當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，思考討論公司如何可以持續(xù)發(fā)展。會(huì)議還發(fā)布了《關(guān)于成立成都現(xiàn)代德納展覽有限公司的決定》、《關(guān)于成立溫州德納云會(huì)展決定》等關(guān)于公司內(nèi)部的重大事項(xiàng)決定。

最后，潘偉董事長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。2020年是一個(gè)特殊的年份，新冠疫情肆虐全球、會(huì)展活動(dòng)全面停擺、中美貿(mào)易戰(zhàn)、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整等......經(jīng)研究，對(duì)應(yīng)我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，德納下半年及明年的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：

一、以“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”為主，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)展。

二、著眼未來(lái)，嘗試有條件項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙線發(fā)展模式。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算制管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升項(xiàng)目及公司盈利能力。

同時(shí)對(duì)于各分公司提出了專門的針對(duì)性建議方向：

上海德納-做大做強(qiáng)體育題材項(xiàng)目，營(yíng)造德納專業(yè)題材影響力。

四川德納-堅(jiān)持走專業(yè)化道路，深耕西南市場(chǎng)。

溫州德納-著眼本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做實(shí)德納行業(yè)龍頭地位。

會(huì)議最后，潘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“我們?cè)谧母魑粦?yīng)‘丟掉幻想，理順?biāo)悸罚€(wěn)步發(fā)展’，厘清發(fā)展思路與發(fā)展路徑，大家緊密合作，協(xié)力共贏、共同推動(dòng)德納展覽的高質(zhì)量發(fā)展！”